RANCANGAN STRATEGI DAN SISTEM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASISKAN KOMPETENSI DI KANTOR PUSAT PERUM DAMRI

Pohan, Chrystian Reynaldo Marulitua (2020) RANCANGAN STRATEGI DAN SISTEM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASISKAN KOMPETENSI DI KANTOR PUSAT PERUM DAMRI. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text cover & pengesahan TESIS_CHRYSTIANPOHAN_EM16.pdf Download (200kB)
	Text bab 1-3.pdf Restricted to Registered users only Download (442kB)
	Text TESIS_CHRYSTIANPOHAN_EM16 pass.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Perusahaan Umum DAMRI merupakan salah Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di bidang transportasi darat selama 74 tahun berkarya untuk melayani bangsa dan negara Indonesia. Selama 3 tahun terakhir dari tahun 2017-2019 DAMRI mulai mengalami kenaikan pendapatan yang signifikan akibat perubahan sistem manual yang berubah menjadi digitalisasi. Walau demikian, persaingan di bisnis transportasi darat semakin hari kian kompetitif dan dinamis untuk berinovasi dalam bisnis ini. Untuk menjadi perusahaan transportasi yang unggul membutuhkan sistem teknologi dan Sumber Daya Manusia yang unggul. Sistem pelatihan dan pengembangan belum terbangun secara baik, strategis, sistematis, dan dengan standar prosedur yang jelas sehingga pengembangan manusia di perusahaan dirasa sangat minim. Permasalahan yang ditemukan di perusahaan adalah belum selarasnya strategi bisnis perusahaan terhadap strategi pengembangan sumber daya manusia dan sistem pelatihan dan pengembangan yang diterapkan sehingga menimbulkan kesenjangan antara kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dan yang dimiliki saat ini. Metode penelitian ini melalui hasil wawancara mengenai sistem dan pelatihan yang dilakukan saat ini dan studi dokumen perusahaan mengenai rencana kerja tahunan, serta evaluasi kinerja tahunan. Melalui analisa dan identifikasi penerapan strategi dan sistem dan pelatihan pengembangan SDM berdasarkan teori tipologi perusahan Miles & Snow, kemudian dilakukan identifikasi strategi pengembangan sumber daya manusia berdasarkan konsep Garavan dengan mengukur tingkat maturity level yang dimiliki oleh perusahaan saat ini. Dalam analisa sistem pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia mengacu pada sistem Noe mengenai 7 langkah dalam pengembangan sistem dan pelatihan sumber daya manusia. Kemudian dilakukan analisa kesenjangan dalam strategi dan sistem pelatihan pengembangan perusahaan. Dari hasil analisa kesenjangan menjadi dasar untuk kebutuhan perbaikan perusahaan ke depannya. Kebutuhan perbaikan mengacu pada penentuan arah dan kebijakan strategi pengembangan sumber daya manusia, kemudian diturunkan dalam perbaikan pada sistem pelatihan dan pengembangan berbasiskan kompetensi berdasarkan teori sistem Noe.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Human resource management > HF Employee development
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif Muda
Depositing User:	Unnamed user with email pustaka_sistem@ppm-manajemen.ac.id
Date Deposited:	12 Apr 2023 03:34
Last Modified:	12 Apr 2023 03:34
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2597

Actions (login required)

View Item