STRATEGI DIVERSIFIKASI BISNIS PT XYZ

Anwar, Ade Hasim (2020) STRATEGI DIVERSIFIKASI BISNIS PT XYZ. Masters thesis, PPM Manajemen.

[img] Text
Cover & Pengesahan.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Bab 1-3.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] Text
Full Thesis Ade.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Pada penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi diversifikasi bisnis XYZ sehingga perusahaan dapat meningkatkan pertumbuhan perusahaannya baik pendapatan maupun laba kotor yang diharapkan berada jauh di atas laju pertumbuhan produk domestik bruto. Penelitian ini merupakan penelitian terapan yang menggunakan penelitian jenis pendekatan kualitatif. Pada penelitian menggunakan analisa yang dipakai yaitu Porter’s Five Forces untuk menentukan kondisi eksternal suatu industri dan didapat faktor kunci sukses akhirnya terbetuk matriks CPM, skor tertinggi dari matriks CPM adalah sebagai kompetensi perusahaan yang akan diuji apakah masuk sebagai kategori kompetensi inti perusahaan. Analisa rantai nilai untuk menetukan kondisi internal perusahaan dan didapat kompetensi menurut analisa rantai nilai serta di uji apakah masuk sebagai kompetensi inti perusahaan. XYZ adalah perusahaan yang bergerak di bidang contracting, trading dan services. XYZ merupakan salah satu anak perusahaan dari PT UVW dimana XYZ telah berdiri sejak tahun 1968 dengan nama PT YZ. Pada tahun 1992 bertransformasi menjadi PT XYZ dengan holding PT UVW. Dengan menganalisa kondisi eksternal dan internal perusahaan sehingga didapat kesimpulan apa kompetensi inti perusahaan XYZ dan kompetensi inti ini digunakan untuk strategi diversifikasi bisnis berkaitan pada perusahaan XYZ.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: A Management > AF Strategic management
Divisions: Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User: Unnamed user with email pustaka_sistem@ppm-manajemen.ac.id
Date Deposited: 12 Apr 2023 06:59
Last Modified: 12 Apr 2023 06:59
URI: http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2614

Actions (login required)

View Item View Item