RANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Putra, Angelino Prathama (2022) RANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text 1. Cover.pdf Download (205kB)
	Text 2. Pengesahan.pdf Download (131kB)
	Text 3. Bebas Royalti.pdf Download (225kB)
	Text 4. Abstrak.pdf Download (150kB)
	Text 5. Daftar Isi.pdf Download (151kB)
	Text 6. BAB 1-3.pdf Restricted to Registered users only Download (923kB)
	Text 7. BAB 4-7.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 8. Daftar Pustaka.pdf Download (163kB)
	Text 9. Tesis Lengkap Angelino Prathama Putra.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Dalam meresponi tantangan pembangunan Negara Indonesia yang menyeluruh dibutuhkan ASN bidang infrastruktur yang memiliki kompetensi unggul dan relevan. Kementerian PUPR didorong untuk terus mengembangakan strategi pengembangan SDMnya dalam menghadapi tantangan industri 4.0, luasnya daerah operasional, dan besarnya jumlah SDM dalam memenuhi amanat Rencana Strategis Republik Indonesia. Tujuan karya tulis ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan kebijakan strategi pengembangan SDM di Kementerian PUPR dan memberikan rekomendasi penyempurnaan sebagai pertimbangan bagi instansi dalam menetapkan strategi pengembangan SDM kedepannya. Dengan menggunakan metode kualitatif, peneliti merangkum data dari berbagai regulasi perundang-undangan serta wawancara 3 narasumber. Hasil identifikasi pelaksanaan strategi pengembangan SDM terdahulu terhadap regulasi pemerintah terkait pengembangan SDM menunjukan adanya implementasi meritokrasi yang secara aplikasinya masih perlu perhatian yakni terkait hambatan generasi muda dalam mengikuti program pelatihan dan pengembangan. Hasil analisis menunjukan tingkat kematangan SHRD di Kementerian PUPR pada umumnya sudah sangat matang yakni tujuh (7) dari sebelas (11) karakteristik kematangan SHRD Garavan. Implementasi Pengembangan SDM Stratejik di Kementerian PUPR masih memerlukan penguatan pada aspek Budaya Belajar, Integrasi dengan Misi dan Tujuan Organisasi, Dukungan Manajemen Puncak, Komitmen dan Keterlibatan Manajer Lini serta penguatan pada analisis lingkungan. Penulis kemudian mengajukan 7 (tujuh) rancangan strategi pengembangan SDM yang terdiri dari (1) Pemerataan implementasi program pengembangan SDM berbasiskan prinsip meritokrasi; (2) Program pelatihan adaptif dengan mengikuti prioritas kebutuhan SDM di lapangan; (3) Penguatan implementasi dan integrasi aplikasi pengembangan SDM berbasiskan TIK; (4) Penguatan program dan sosialisasi budaya belajar di lingkungan Kementerian; (5) integrasi dua arah antara kebijakan pengembangan SDM dan visium Kementerian PUPR; (6) Perluasan peran manager lini dan instruktur dalam proses pengembangan SDM serta (7) Pembekalan suksesi SDM Generasi Y melalui pelibatan, kolaborasi dan inovasi. Rancangan strategi ini dapat menjadi masukan bagi Kementerian PUPR untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pengembangan SDM pada masa mendatang dalam menghadapi tantangan zaman untuk mencapai target visium Indonesia pada tahun 2030.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Human resource management > HF Employee development
Divisions:	Program Studi Magister > Manajemen Eksekutif Muda
Depositing User:	Tia TIA Aryani
Date Deposited:	09 Feb 2024 04:00
Last Modified:	09 Feb 2024 04:00
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2980

Actions (login required)

View Item