RANCANGAN PENERAPAN TATA KELOLA & KULTUR DAN PROSES MANAJEMEN RISIKO PADA DEALER MOBIL INDONESIA (DMI)

Agustina, Debora (2019) RANCANGAN PENERAPAN TATA KELOLA & KULTUR DAN PROSES MANAJEMEN RISIKO PADA DEALER MOBIL INDONESIA (DMI). Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (153kB)
	Text Abstrak.pdf Download (298kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (84kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (333kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (767kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (392kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (297kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Dealer Mobil Indonesia (DMI) adalah dealer mobil terbesar di Indonesia. DMI melayani dalam penjualan mobil serta jasa pasca penjualan (after sales services). Dalam melakukan fungsi penjualan sejak tahun tahun 1975, DMI diberikan kepercayaan sebagai main dealer oleh principal, Car Distributor Indonesia. Fungsi main dealer adalah mendistribusikan mobil dari principal ke dealer (non-main dealer). Namun sejak tahun 2015, principal melakukan restrukturisasi, mencabut fungsi main dealer sehingga pendistribusian mobil langsung dilakukan principal. Hal ini berdampak langsung bagi cabang (level operasional DMI) di seluruh Indonesia, DMI mengalami penurunan revenue sebesar 1% dan penurunan profit sebesar 4% per tahun secara gradual. Dengan adanya penurunan revenue dan profit, manajemen sadar pentingnya manajemen risiko. Manajemen risiko dapat berfungsi untuk dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi tujuan perusahaan. Metode penelitian ini menggunakan framework COSO Enterprise Risk Management (ERM) 2017. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Penelitian ini bertujuan untuk membuat rancangan tata kelola & kultur dan rancangan proses manajemen risiko. Dengan mengacu framework COSO ERM 2017, rancangan tata kelola & kultur terdiri dari: mekanisme pengawasan BOD terkait risk oversight, pembentukan struktur organisasi, penentuan kultur, penetapan komitmen terhadap core values, penentuan komitmen Human Capital. Dan output rancangan proses manajemen risiko menghasilkan portfolio implementasi dari daftar risiko yang dikategorikan berdasarkan teori Model Three Lines Of Defense (3-LOD).

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Finance, Risk management
Subjects:	D Finance > DD Risk management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif Muda
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	17 Apr 2020 02:24
Last Modified:	11 Nov 2020 00:36
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/321

Actions (login required)

View Item