STRATEGI PENGASUHAN (PARENTING STRATEGY) PT PLN INDONESIA POWER TAHUN 2024 - 2028

Nurita, Yeni (2024) STRATEGI PENGASUHAN (PARENTING STRATEGY) PT PLN INDONESIA POWER TAHUN 2024 - 2028. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (235kB)
	Text Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (518kB)
	Text Daftar Isi.pdf Restricted to Registered users only Download (531kB)
	Text Bab 1-3.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text Bab 4-6.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

PT PLN Indonesia Power, sebagai subholding dari PT PLN (Persero), menghadapi tantangan signifikan dalam mengembangkan strategi pengasuhan yang efektif untuk meningkatkan kinerja anak perusahaannya: PT Cogindo Daya Bersama, PT Artha Daya Coalindo, PT Indo Ridlatama Power, dan PT PLN Indonesia Power Renewables. Permasalahan utama yang dihadapi adalah belum adanya strategi pengasuhan yang terstruktur dan sesuai dengan kebutuhan transformasi perusahaan menuju Net Zero Emission pada tahun 2060. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengasuhan yang efektif dan sesuai dengan karakteristik pengasuhan (parenting characteristics), faktor keberhasilan kritis (critical success factors), dan peluang pengasuhan (parenting opportunities) dari anak-anak perusahaan PT PLN Indonesia Power. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif kualitatif, menggabungkan wawancara mendalam, studi dokumen, dan observasi untuk memperoleh data yang komprehensif dan mendalam.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	A Management > AF Strategic management H Human resource management > HC Couching
Divisions:	Program Studi Magister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Agus LIM Salim
Date Deposited:	14 Apr 2025 03:12
Last Modified:	14 Apr 2025 03:12
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/3242

Actions (login required)

View Item