RANCANGAN STRATEGI OPERASI PT WOODLAM INDONESIA ABADI PERIODE 2020-2022

Juniardi, Rizqi Adha (2019) RANCANGAN STRATEGI OPERASI PT WOODLAM INDONESIA ABADI PERIODE 2020-2022. Masters thesis, PPM Manajemen.

[img] Text
Cover.pdf

Download (202kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (187kB)
[img] Text
Daftar isi.pdf

Download (202kB)
[img] Text
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (370kB)
[img] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (872kB)
[img] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (223kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (195kB)
[img] Text
Tesis Lengkap.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (6MB)

Abstract

PT Woodlam Indonesia Abadi merupakan perusahaan baru yang bergerak di bidang unit prefabrikasi. Perusahaan belum memiliki sistem fungsional operasi terdokumentasi dalam pengembangan produknya sehingga perlu perumusan strategi. Tujuan penelitian adalah perlunya identifikasi misi fungsional operasi, tujuan fungsional operasi, keputusan-keputusan strategis, dan penyusunan strategi yang perlu dilakukan. Pada periode 2020-2022, Woodlam Indonesia berfokus kepada proyek dengan mengutamakan kualitas dan fleksibilitas sebagai order winner. Karakteristik proses yang menjadi acuan adalah karakteristik proyek. Sistem kualitas proyek dilakukan melalui detail project charter dan didukung pada poin control cost yaitu di awal pekerjaan proyek. Hal ini bertujuan untuk menurunkan peluang terjadinya ketidaksesuaian pada tahap akhir proyek yang bisa memakan biaya korektif besar. Kapasitas ditentukan disesuaikan dengan prioritas proyek dengan pengalokasian sumber daya teratur. Waktu menjadi batasan kapasitas dari proyek. Sediaan material dibuat seminimal mungkin dengan batas maksimal buffer komponen 5% dari total jumlah unit. Hal ini dilakukan untuk memaksimalkan profit. Rantai pasok material ke arah outsource keseluruhan komponen yang berkenaan dengan unit prefabrikasi. Hal ini dikarenakan bentuk bisnis unit prefabrikasi Woodlam Indonesia adalah konstruksi, dan bukan manufaktur.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Operations, Operation management
Subjects: C Operations > C Operations
Divisions: Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif Muda
Depositing User: Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited: 19 Apr 2020 23:25
Last Modified: 24 Sep 2020 00:31
URI: http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/335

Actions (login required)

View Item View Item