STRATEGI PENGELOLAAN RISIKO BISNIS PENDIRIAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA PERIODE 2011-2019

R. Tony, Soehartono (2011) STRATEGI PENGELOLAAN RISIKO BISNIS PENDIRIAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA PERIODE 2011-2019. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Abstrak.pdf Download (298kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Registered users only until 2011. Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK TESIS Nomor Mahasiswa : 2009011835 Nama Mahasiswa : R. Tony Soehartono Program / Angkatan : MME / 47 Judul Tesis : STRATEGI PENGELOLAAN RISIKO BISNIS PENDIRIAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA PERIODE 2011-2019 Pokok Permasalahan: Yayasan Pendidikan Jaya telah 18 (delapan belas) tahun berkiprah di bisnis pendidikan dan pelatihan telah melewati masa-masa tersulit di awal pertumbuhan bisnisnya. Keinginan mendirikan Universitas Pembangunan Jaya sebagai bagian dari kesinambungan pendidikan yang telah dikelola di tingkat pendidikan pra sekolah, pendidikan dasar dan pendidikan menengah ingin dituntaskan dengan kiprah pendidikan unit bisnis pendidikan baru di tingkat pendidikan tinggi. Dalam mengelola unit bisnis pendidikan Yayasan Pendidikan jaya terbukti berhasil sampai dengan saat ini di tingkat pendidikan pra sekolah, dasar dan menengah. Namun untuk pendidikan tinggi (universitas) Yayasan Pendidikan Jaya belumlah mempunyai pengalaman sehingga ada kemungkinan pengembangan unit bisnis baru ini dapat berisiko gagal dan bisa berdampak sistemik yang akan menggoyahkan bahkan menghancurkan keberhasilan bisnis ================================================================================================================== ABSTRAK TESIS yang sudah ada apabila tidak dapat mengelola risiko-risiko bisnis yang timbul karenanya. Adanya kajian manajemen risiko bisnis untuk Universitas Pembangunan Jaya, yang merupakan hal baru yang selama ini belum menjadi dasar strategi bisnis yang menjadi perhatian manajemen Yayasan Pendidikan Jaya sehingga diharapkan dapat menjadi acuan dalam mengelola dan mengendalikan risiko bisnis yang ada. Selanjutnya langkah-langkah strategi yang diambil secara komprehensif dapat saling menguatkan dan mengatasi risiko bisnis yang akan muncul. Dari pengendalian risiko yang telah dilakukan maka didapat hasil penerapan manajemen risiko bisnis pendirian Universitas Pembangunan Jaya agar dapat lebih terkelola dengan baik, disarankan untuk membentuk gugus tugas atau komite sistem dan prosedur lengkap pengelolaan risiko bisnis dengan membentuk divisi/departemen pengelolaan risiko bisnis yang dipimpin langsung oleh Chief Risk Officer (CRO). Selanjutnya untuk jangka pendek, pengelolaan risiko yang paling kritis perlu segera direkrut tenaga pemasaran professional.

Item Type:	Thesis (Masters)
Contributors:	Contribution Contributors Email Thesis advisor Ir. Bramantyo, Djohanputro, MBA., Ph.D UNSPECIFIED Reviewer Dr. Pepey, Riawati Kurnia, M.M UNSPECIFIED Reviewer Aries, Heru Prasetyo, M.M UNSPECIFIED
Subjects:	A Management > AF Strategic management D Finance > DD Risk management
Divisions:	Program Studi Magister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Tia TIA Aryani
Date Deposited:	27 Apr 2020 03:09
Last Modified:	31 Dec 2025 01:27
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/409

Actions (login required)

View Item