Maruli, Satrio Asep (2019) STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN SPORT TEKNOLOGI INDONESIA. Skripsi thesis, PPM Manajemen.
Text
Cover.pdf Download (85kB) |
|
Text
Abstrak.pdf Download (415kB) |
|
Text
Daftar isi.pdf Download (328kB) |
|
Text
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (307kB) |
|
Text
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (462kB) |
|
Text
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (192kB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (195kB) |
|
Text
Skripsi Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Sport Teknologi Indonesia atau dikenal sebagai STI adalah perusahaan yang bergerak pada bidang kotraktor sport, yang didirikan pada tahun 2018. Produk yang ditawarkan pada perusahaan Sport Teknologi Indonesia merupakan fasilitas penyewaan serta memberikan jasa pembangunan pada bidang olahraga yang mempunyai tenaga ahli professional pada bidangnya. STI akan memberi efisiensi dan ketepatan sesuai permintaan dari pelanggan karena perusahaan tersebut memiliki motto “customizing to meet your needs”. STI mengklasifikasikan fokusnya pada lima kategori utama, yaitu bidang permainan, peralatan olahraga, teknologi olahraga, layanan, dan memulai bisnis. Sport Teknologi Indonesia masih memerlukan strategi pemasaran. Hal tersebut dibutuhkan karena STI merupakan perusahaan baru yang masih membutuhkan strategi yang dapat menunjang STI kedepan nya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui situasi yang dapat mempengaruhi bisnis pembangunan fasilitas olahraga saat ini. Serta, untuk memberikan strategi terbaik yang dapat diterapkan oleh STI untuk 3 tahun kedepan.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Marketing, Marketing strategy |
Subjects: | B Marketing > BD Marketing strategy |
Divisions: | Program Studi Sarjana > Manajemen Bisnis Profesional |
Depositing User: | Slamet SPJ Pujiana |
Date Deposited: | 20 May 2020 02:46 |
Last Modified: | 24 Feb 2021 02:19 |
URI: | http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/633 |
Actions (login required)
View Item |