RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN (ISO 37001:2016) BERBASIS MANAJEMEN RISIKO PADA PT MICRO MADANI INSTITUTE

Hermawan, Hermawan (2022) RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN (ISO 37001:2016) BERBASIS MANAJEMEN RISIKO PADA PT MICRO MADANI INSTITUTE. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text 1. Cover.pdf Download (24kB)
	Text 2. Pengesahan.pdf Download (6kB)
	Text 3. Bebas Royalti.pdf Download (194kB)
	Text 4. Abstrak.pdf Download (118kB)
	Text 5. Daftar Isi.pdf Download (30kB)
	Text 6. BAB 1 - 3.pdf Restricted to Registered users only Download (851kB)
	Text 7. BAB 4 - 6.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 8. Daftar Pustaka.pdf Download (323kB)
	Text 9. Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 10. Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

PT. Micro Madani Institute (MMI) merupakan perusahaan afiliasi PT. Permodalan Nasional Madani (Persero) yang dibentuk untuk membangun dan mengembangkan pusat pendidikan dan pelatihan di bidang microfinance guna mendapatkan sumber daya manusia yang handal, profesional dan berintegritas serta menyediakan jasa layanan pengadaan, pengelolaan, dan pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas di bidang microfinance guna mendukung kebutuhan sumber daya manusia PT Permodalan Nasional Madani (Persero) sebagai perusahaan induknya. Didirikan sejak tanggal 24 Maret 2015, PT MMI telah mengadopsi Sistem Manajemen Anti Suap (SMAP) ISO 37001:2016 pada April 2021. Tujuannya untuk meningkatkan kepercayaan konsumen dan menjadikan karyawan semakin berintegritas dalam setiap pekerjaannya, sebagai standar perusahaan dalam pengadaaan barang dan jasa serta standar tata kelola perusahaan (good corporate governance). Sasarannya agar tidak terjadi kasus penyuapan, baik yang disebabkan faktor internal maupun eksternal perusahaan (zero bribary), yang dapat menghancurleburkan nilai-nilai integritas dan profesionalitas perusahaan. SMAP merupakan sistem manajemen yang dianggap terbaik dan dijadikan standar internasional untuk mengantisipasi praktek suap; menerapkan sistem komunikasi yang mewajibkan semua orang dalam suatu organisasi paham standard operating procedure SMAP; terlaksananya kompetisi yang sehat dan objektif; dan memposisikan pemimpin sebagai role model pribadi yang berintegritas dan professional. Sejauh ini, PT.MMI belum menemukan kasus penyuapan, namun sejauh itu pula perusahaan belum memiliki rancangan strategis untuk memperkuat implementasi SMAP (ISO 37001:2016) berbasis manajemen resiko yang baru diadposinya. Pelaksanaan SMAP ISO 37001:2016 berbasis manajemen risiko di PT. MMI pada periode 01 Januari 2022 – 31 Desember 2023 dinilai secara keseluruhan belum sepenuhnya komprehensif karena belum optimalnya penerapan aspek kendali penerapan SMAP yang berdampak kepada pemenuhan kebutuhan dan harapan penerapan SMAP, aspek komunikasi dan kepemimpinan. Instrument lain yang belum diterapkan adalah pendelegasian sebagai syarat kendali pada proses dan kewenangan pengambil keputusan yang tepat dan tidak diperbolehkannya rangkap jabatan (adanya jabatan rangkap di bagian menajemen pengendali mutu dengan human capital). Sejauh ini PT.MMI menerapkan kebijakan serta pengendalian yang lebih baik kepada mitra bisnis atau pihak ketiga yang berinteraksi dengan PT.MMI melalui pemahaman risiko yang akan muncul dari adanya hubungan kerja sama dengan mitra tersebut. SMAP berbasis manajemen risiko menjadikan kebijakan, prosedur dan pengendalian yang dilakukan PT.MMI menjadi baik, sesuai dengan potensi risiko penyuapan yang akan dan telah diantisipasi sebelumnya.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	D Finance > D Finance D Finance > DD Risk management D Finance > DE Accounting D Finance > DH Auditing
Divisions:	Program Studi Magister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	16 Jan 2024 07:58
Last Modified:	16 Jan 2024 07:58
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2949

Actions (login required)

View Item