STRATEGI PORTOFOLIO BISNIS PT. INDO TAMBANGRAYA MEGAH, Tbk

Muis, Ferry Oktavianto (2013) STRATEGI PORTOFOLIO BISNIS PT. INDO TAMBANGRAYA MEGAH, Tbk. Masters thesis, PPM Manajemen.

[img] Text
Cover.pdf

Download (386kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (102kB)
[img] Text
Daftar isi.pdf

Download (537kB)
[img] Text
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (601kB)
[img] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (650kB)
[img] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (496kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (293kB)
[img] Text
Tesis Lengkap.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (5MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa posisi portofolio perusahaan baik secara produk/divisi maupun kedudukan perusahaan diantara para pesaingnya di dalam suatu industri, memformulasikan strategi apakah yang cocok untuk PT. Indo Tambangraya Megah, Tbk dan anak perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnisnya, serta memformulasikan analisis strategi yang tepat yang akan dilakukan oleh PT. Indo Tambangraya Megah, Tbk sebagai induk perusahaan terhadap anak perusahaan dibawahnya dalam pengembangan usaha baru atas investasi yang dilakukan pasca berakhirnya kontrak karya pertambangan dengan pemerintah. Pengujian untuk mencapai tujuan dalam penelitian ini menggunakan pertimbangan dari analisis SWOT dan kemudian dilanjutkan dengan mengolah data baik internal maupun eksternal perusahaan menggunakan BCG Matriks dan GE Matriks. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasanya posisi PT. Indo Tambangraya Megah Tbk dibandingkan keenam pesaingnya berada di area “question mark” dilihat dari segi BCG Matriks-nya. Sedangkan menggunakan GE Matriks, posisi PT. Indo Tambangraya Megah Tbk berada di area “selective growth”. Dari hasil perhitungan menggunakan BCG Matrik dan GE Matrik tersebut dihasilkan kesimpulan bahwa strategi yang sebaiknya diambil PT. Indo Tambangraya Megah Tbk yaitu dengan cara melakukan akuisisi.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Strategic, Business development, Portfolio
Subjects: G Strategic > G Strategic
Divisions: Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User: Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited: 22 Apr 2020 01:38
Last Modified: 18 Nov 2020 08:41
URI: http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/354

Actions (login required)

View Item View Item