RENCANA STRATEGI PT ARUTI MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

Rauf, Abdul (2017) RENCANA STRATEGI PT ARUTI MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD. Masters thesis, PPM Manajemen.

[img] Text
Cover.pdf

Download (196kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (98kB)
[img] Text
Daftar isi.pdf

Download (226kB)
[img] Text
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (264kB)
[img] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (538kB)
[img] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (507kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (214kB)
[img] Text
Tesis Lengkap.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Industri telekomunikasi khususnya telekomunikasi data dan IT Services tumbuh pesat mengakibatkan provider-provider baru bermunculan, sehingga menjadikan persaingan semakin terbuka dan kompetitif. Untuk itu dibutuhkan suatu alat yang dapat mengalokasikan dan memonitor seluruh sumber daya perusahaan secara optimal. Identifikasi faktor kunci keberhasilan (key success factor) dari faktor eksternal (EFAS) perusahaan dalam menjalankan usahanya di industri ICT yang kemudian mengidentifikasikan dengan faktor-faktor kondisi internal PT ARUTI (IFAS), selanjutnya faktor IFAS dan EFAS tersebut dimasukkan kedalam matriks SWOT dengan BSC, matriks SWOT akan menghasilkan identifikasi faktor-faktor yang dapat diimplementasikan kedalam aspek-aspek balanced scorecard. Langkah selanjutnya menyusun Quality Function Deployment (QFD) dengan memakai atribut BSC yang dimasukkan kedalam sumbu vertikal (whats), dan strategi Sun Tzu kedalam sumbu horizontal (hows). Strategi Sun Tzu adalah seni perang karangan Sun Tzu lebih dari 2000 tahun silam. Sekarang banyak diterjemahkan menjadi strategi bisnis dan manajemen. Strategi ini memuat 13 bab dan beberapa poin pendukungnya. Penggabungan BSC dan Sun Tzu kedalam matrix QFD akan memperlihatkan prioritas strategi. Yang menjadi perhatian selanjutnya adalah bagaimana model ini dapat dipakai perusahaan khususnya PT ARUTI sebagai pendekatan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategisnya.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Strategic, Organizational development, Balance scorecard
Subjects: A Management > AF Strategic management
Divisions: Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User: Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited: 24 Apr 2020 06:38
Last Modified: 26 Nov 2020 02:10
URI: http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/377

Actions (login required)

View Item View Item