MODEL PENGELOLAAN DAN RENCANA IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO PADA KEMENTERIAN LUAR NEGERI

Wibowo, Hermawan Janu (2018) MODEL PENGELOLAAN DAN RENCANA IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO PADA KEMENTERIAN LUAR NEGERI. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (192kB)
	Text Abstrak.pdf Download (86kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (157kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (693kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (151kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (115kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (8MB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimanakah bentuk rancangan manajemen risiko yang akan ditujukan untuk Kementerian Luar Negeri dan bentuk rencana implementasi manajemen risiko pada Kementerian Luar Negeri. Tujuan penelitian ini adalah untuk menyusun bentuk rancangan manajemen risiko pada Kementerian Luar Negeri dan menyusun bentuk rencana implementasinya. Penelitian ini penting dilakukan karena berdasarkan hasil tinjauan rencana jangka panjang, isu-isu internal dan eksternal Kementerian Luar Negeri dengan menggunakan analisis SWOT dan TOWS Strategic Alternatives Matrix, menyimpulkan bahwa Kementerian Luar Negeri berada pada posisi terpapar lingkungan yang sangat dinamis dan cepat berubah. Dalam kondisi tersebut, Kementerian Luar Negeri senantiasa melakukan perubahan strategi dan melakukan penyesuaian-penyesuaian yang berkesinambungan untuk melindungi pencapaian tujuan organisasi Kementerian Luar Negeri. Oleh karena itu, Kementerian Luar Negeri membutuhkan kemampuan untuk dapat mencegah dan meminimalisir dampak dari peristiwa negatif serta dapat melindungi pencapaian tujuan dan dapat meningkatkan kinerja Kementerian Luar Negeri dengan menerapkan manajemen risiko korporat terintegrasi. Metode penelitian ini dilakukan dengan melakukan analisis data historis organisasi, pemetaan proses bisnis, analisis kondisi eksternal, serta wawancara dengan pihak berkepentingan terkait risiko-risiko yang dihadapi organisasi melalui kegiatan Focus Group Discussion (FGD) yang diselenggarakan untuk mengumpulkan data dari 10 unit kerja Eselon I di Kementerian Luar Negeri. Penelitian dilakukan dimulai dari melakukan tinjauan terhadap rencana jangka panjang dan strategi pencapaian sasaran strategis Kementerian Luar Negeri; tinjauan terhadap faktor internal dan eksternal Kementerian Luar Negeri; kemudian menyusun bentuk rancangan manajemen risiko pada Kementerian Luar Negeri yang dimulai dari penerapan prinsip manajemen risiko, menyusun kerangka manajemen risiko, dan melakukan asesmen risiko di Kementerian Luar Negeri; serta menyusun bentuk rencana implementasi manajemen risiko dengan road map dan time frame pelaksanaan manajemen risiko di Kementerian Luar Negeri. Tesis ini menunjukkan hasil pada risiko penurunan kinerja teridentifikasi 12 risiko berada di luar batas toleransi risiko dan diperlukan penanganan lebih lanjut dengan membuat Key Risk Indicator (KRI), dan rencana penanganan risiko. Sedangkan pada risiko penurunan reputasi, teridentifikasi dua risiko berada di luar batas toleransi risiko dan diperlukan penanganan lebih lanjut dengan membuat Key Risk Indicator (KRI), dan rencana penanganan risiko. Sebagai simpulan, penelitian ini membuktikan bahwa dengan penerapan manajemen risiko di Kementerian Luar Negeri dapat melindungi nilai organisasi dari risiko penurunan kinerja dan risiko penurunan reputasi.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Finance, Risk management
Subjects:	D Finance > DD Risk management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	30 Apr 2020 07:54
Last Modified:	11 Dec 2020 02:12
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/455

Actions (login required)

View Item