RANCANGAN PROSES TRANSFORMASI PT OTSUKA INDONESIA

Rachmawati, Ade (2019) RANCANGAN PROSES TRANSFORMASI PT OTSUKA INDONESIA. Masters thesis, PPM Manajemen.

[img] Text
Cover.pdf

Download (76kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (263kB)
[img] Text
Daftar isi.pdf

Download (145kB)
[img] Text
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (248kB)
[img] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (784kB)
[img] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (141kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (62kB)
[img] Text
Tesis Lengkap.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Dalam rangka beradaptasi dengan pasar, Otsuka melakukan perubahan penggarapan segmen dengan menyasar 80% target penjualannya pada segmen JKN, yang sebelumnya tidak digarap serius dan mengambil porsi yang sangat kecil. Progam JKN memiliki potensi yang sangat besar sekaligus tantangan besar berupa tuntutan harga produk yang sangat murah. Otsuka berupaya bermain di ladang baru ini dan mempertahankan posisinya sebagai market leader dengan melakukan transformasi. Survey dengan Model Transformasi PPM menunjukkan gap terbesar adalah pada elemen tanggap terhadap lingkungan eksternal dan orientasi pasar. Strategi backward integration menjadi pilihan untuk melakukan aliansi strategis dengan perusahaan pemasok sebagai upaya perbaikan pengelolaan pasokan bahan kemas dan bahan baku aktif untuk menurunkan harga pokok produksi dan memenangkan persaingan pasar. Hasilnya diperoleh estimasi peningkatan marjin kotor mencapai 21,30% atau senilai Rp 188 miliar per tahun. Untuk menjabarkan implementasi proses aliansi strategis dan mengatasi gap kesiapan transformasi dibuat action plan sebagai dasar perencanaan. Selanjutnya perencanaan dijabarkan dalam roadmap transformasi dimulai dari tahun ini untuk tiga tahun ke depan dengan tahapan consolidation untuk tahun persiapan (2019), improvement untuk tahun pertama (2020), stabilization untuk tahun kedua (2021) dan excellent performance untuk tahun ketiga (2022).

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: diperkenankan di publish tahun 2023
Uncontrolled Keywords: Strategic, Organizational development, Corporate strategy
Subjects: G Strategic > G Strategic
Divisions: Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User: Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited: 18 Dec 2020 02:16
Last Modified: 18 Dec 2020 02:16
URI: http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/495

Actions (login required)

View Item View Item