ASESMEN RISIKO DI PT. MKP

Setiabudi, Arief (2019) ASESMEN RISIKO DI PT. MKP. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Abstrak.pdf Download (0B)
	Text Daftar isi.pdf Download (545kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (690kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (548kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB)
	Text Cover.pdf Download (235kB)

Abstract

PT. MKP adalah anak perusahaan dari PT. PJB Services yang menyelenggarakan usaha penyedia jasa pendukung teknik Operation & Maintenance (O&M) pembangkit listrik. Berdasarkan rencana strategis yang telah disusun, PT. MKP berencana melakukan pengembangan produk dan pengembangan pasar di lingkungan PLN grup dan Independent Power Producer (IPP). Seiring dengan target kinerja PT.MKP yang semakin meningkat, risiko yang dihadapi untuk mencapai tujuan perusahaan akan semakin besar. Manajemen PT. MKP perlu mengetahui apa saja yang dapat menyebabkan kegagalan dalam mencapai sasaran perusahaan. Risiko-risiko yang mungkin terjadi antara lain kecelakaan kerja, terminasi kontrak, biaya operasi yang melebihi anggaran, wanprestasi, serta kesulitan untuk mendapatkan pasar baru. Penyebab risiko dapat bersumber dari internal maupun eksternal perusahaan. Dampaknya antara lain kerusakan aset, jatuhnya korban jiwa/luka-luka, penurunan pendapatan, serta turunnya kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan,. Hal ini dapat mengancam keberlangsungan perusahaan dalam jangka panjang. Pada penelitian ini akan dilakukan asesmen risiko untuk PT. MKP dengan pendekatan ISO 31000:2018, yang terdiri dari tahapan identifikasi risiko, analisa risiko, evaluasi risiko, serta pembuatan rencana pengelolaan risiko. Identifikasi risiko dilakukan di tiap-tiap subdirektorat maupun risiko yang terdapat di unit pembangkit, melalui studi dokumen, wawancara dengan risk owner, serta observasi terhadap kegiatan operasional PT. MKP Risiko-risiko tersebut kemudian dikelompokkan sesuai klasifikasi risiko (strategis, operasional, keuangan, kejadian eksternal, K3). Penilaian risiko dilakukan menggunakan analisis risiko secara kualitatif dengan mengukur dan mengkombinasikan probabilitas terjadinya risiko serta dampak dari risiko tersebut. Dari hasil pemetaan risiko, terdapat 42 risiko yang berada pada level Tinggi dan 3 risiko pada level Ekstrim. Risiko-risiko tersebut berada di luar batasan selera risiko (risk appetite) dari PT. MKP sehingga diperlukan tindakan mitigasi untuk mengurangi kemungkinan dan dampak jika peristiwa tersebut muncul, sampai kepada tingkat yang dapat diterima. Dari rencana mitigasi yang telah dipilih, disusun rencana pengelolaan risiko dengan menunjuk penanggung jawab untuk masing-masing tindakan pengelolaan risiko, serta menentukan jadwal pelaksanaan dan target penyelesaiannya.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Finance, Risk management
Subjects:	D Finance > DD Risk management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	08 May 2020 01:52
Last Modified:	21 Dec 2020 04:36
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/513

Actions (login required)

View Item