EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN RANCANGAN PROGRAM PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN DI DIVISI WATER INTAKE DAN CLEANING SERVICE DI KOPEGA PLN SEKTOR PRIOK

Rachmawati, Deti Saudi (2018) EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN RANCANGAN PROGRAM PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN DI DIVISI WATER INTAKE DAN CLEANING SERVICE DI KOPEGA PLN SEKTOR PRIOK. Skripsi thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (58kB)
	Text Abstrak.pdf Download (70kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (72kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (644kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (693kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (638kB)
	Text Skripsi Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (696kB)

Abstract

KOPEGA PLN Sektor Priok adalah Koperasi yang awalnya bergerak dalam bidang simpan pinjam dan penyediaan bahan-bahan primer dan sekunder untuk para anggotanya. Kemudian pada perkembangannya KOPEGA mulai mengembangkan usahanya ke bidang padat karya penyediaan tenaga kerja seperti helper dan cleaning service. Persaingan bisnis yang terus meningkat di PT. XYZ menuntut manajemen dan karyawan KOPEGA untuk memberikan kinerja terbaiknya kepada enduser, namun pada unit Cleaning Service dan Water Intake terjadi complain pada kurun waktu 6 bulan terakhir hal ini mendorong manajemen mencari sebab atas masalah yang terjadi pada divisi tersebut, berdasarakan pada penelitian terdahulu indikasi masalah tersebut dikarenakan adanya ketidak efektivan pemimpin dalam menjalankan peran kepemimpinannya. Analisis kepemimpinan membantu dalam mengetahui praktek kepemimpinan saat ini yang dinyatakan dalam betuk perilaku dengan menggunakan konsep kepemimpinan situasional Beck dan Yeager (2001). Sasaran dari penelitian ini adalah para pemimpin di Divisi Cleaning Service dan Water Intake. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada kepala regu dan karyawan lapangan di Divisi Cleaning Service dan Water Intake, kuesioner yang disusun berdasarkan pada buku Beck dan Yeager (2001) dengan tujuan untuk mengetahui efektivitas kepempimpinan para pemimpin sebagai langkah awal dalam penyusunan program pengembangan. Hasil keusioner yang telah disebarkan diperoleh 7 orang sampel responden untuk supervisor dan 28 orang sampel responden untuk kepala regu. Hasil dari survei tersebut menunjukkan bahwa supervisor dan 5 orang kepala regu belum efektif dalam menjalankan peran kepemimpinannya berdasarkan pada aspek pengarahan dan aspek dukungan sehingga diperlukan adanya program pengembangan. Rangcangan program pengembangan kepemimpinan disusun berdasarkan pada hasil kuesioner efektivitas kepemimpinan. Terdapat dua program pengembangan yaitu training yang diberikan kapada supervisor dan seluruh kepala regu, tujuan dari training tersebut untuk meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan para pemimpin untuk menjalankan peran kepemimpinannya. Sedangakan program pengembangan hanya ditujukan kepada para pemimpin yang belum efektif dalam melaksanakan peran kepemimpinannya, tujuan dari program pengembangan ini adalah adanya perubahan perilaku dari para pemimpin dalam melaksanakan kepemimpinan sehingga memberikan hasil yang terbaik baik untuk pekerjaan saat ini maupun untuk masa yang akan datang.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Leadership, Employee development
Subjects:	A Management > AC Leadership H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Sarjana > Manajemen Bisnis Profesional
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	14 May 2020 01:40
Last Modified:	05 Jan 2021 07:50
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/554

Actions (login required)

View Item