RANCANGAN PROGRAM PENGEMBANGAN SDM STRATEJIK BERBASIS KOMPETENSI UNTUK LEVEL MANAJER DI PT XYZ

Prabowo, Chandra Wihardito (2018) RANCANGAN PROGRAM PENGEMBANGAN SDM STRATEJIK BERBASIS KOMPETENSI UNTUK LEVEL MANAJER DI PT XYZ. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (195kB)
	Text Abstrak.pdf Download (209kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (100kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (153kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (361kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (119kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (140kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

PT XYZ, perusahaan yang bergerak di bidang alih daya, sedang berada di tengah-tengah perubahan model bisnis. Perubahan ini menuntut dua hal dari para karyawan. Pertama, karena meningkatnya kompleksitas proses bisnis yang dituju, perusahaan membutuhkan peningkatan kemampuan karyawan. Kedua, agar proses perubahan dapat berjalan dengan baik dan cepat karyawan perlu selaras dengan kompetensi inti perusahaan. Kompetensi inti yang disusun berdasarkan nilai-nilai perusahaan tersebut berisi lima karakteristik yang secara mendasar dibutuhkan oleh PT XYZ dari karyawannya di dalam model bisnis yang baru. Tesis ini fokus pada mencapai tuntutan kedua tersebut melalui strategi dan program pengembangan karyawan di level manajer. Para manajer memiliki peran sebagai jembatan antara manajemen puncak dengan para staf. Posisi yang unik ini menjadikan peran manajer sebagai pengungkit dalam internalisasi kompetensi inti. Keberhasilan PT XYZ menanamkan kompetensi inti di para manajer akan menentukan keberhasilan internalisasi kompetensi inti di seluruh perusahaan. Keberhasilan internalisasi tersebut akan menentukan keberhasilan perubahan model bisnis yang akan menjadi masa depan perusahaan. Ini merupakan fondasi PT XYZ dalam melakukan evolusi. Tesis ini menghasilkan rancangan lingkup stratejik dan lingkup program pengembangan SDM berbasis kompetensi inti. Lingkup stratejik memastikan pengembangan SDM akan selaras dan mendukung strategi perusahaan. Sedangkan lingkup program mendesain aktivitas-aktivitas pengembangan yang tepat untuk membangun kompetensi inti, menyusun cara mengevaluasinya, serta memastikan para manajer dapat mengaplikasikan kompetensi inti tersebut di dalam pekerjaan.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Human resouce development, Competency
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management H Human resource management > HF Employee development
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	25 Jun 2020 09:37
Last Modified:	23 Jun 2021 00:56
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/794

Actions (login required)

View Item