RANCANGAN STRATEGI BISNIS DAN RISIKO PT INDOTOKO PANGAN MAKMUR TAHUN 2019-2022

Praditho, Arnoldus Adro and Sepyan, Fakhrinnisa Hashifah (2018) RANCANGAN STRATEGI BISNIS DAN RISIKO PT INDOTOKO PANGAN MAKMUR TAHUN 2019-2022. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (152kB)
	Text Abstrak.pdf Download (0B)
	Text Daftar Isi.pdf Download (119kB)
	Text BAB 1-3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (96kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (10MB)

Abstract

PT Indotoko Pangan Makmur, merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di industry retail dan distribusi di Yogyakarta. Pada 2017 memiliki permasalahan dimana performa penjualan tidak menunjukan pertumbuhan dibandingkan tahun sebelumnya. Berdasarkan banyak kejadian pada perusahaan lain, dirasa bahwa Indotoko, membutuhkan sebuah strategi baru berserta manajemen risiko strateginya untuk mengamankan tujuan mereka. Maka penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi sesuai dengan kondisi eksternal maupun internal perusahaan agar tujuan yang diinginkan dapat tercapai, selain itu memberikan acuan metode manajemen risiko strategi yang sesuai dengan kondisi Indotoko untuk memastikan pencapain strategi. Untuk mendapatkan strategi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maka untuk kondisi eksternal perusahaan menggunakan analisis PESTL, dan untuk kondisi internal perusahaan dapat menggunakan analisis 5 forces porter, analisis fungsional. Maka penelitian ini memunculkan metode pelaksanaan untuk mencapai strategi yang sesuai dengan manajemen risikonya.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Finance, Risk management, Business risk, Business strategy
Subjects:	D Finance > D Finance D Finance > DD Risk management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	01 Jul 2020 05:53
Last Modified:	20 Jul 2022 01:40
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/826

Actions (login required)

View Item