STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI UMUM (INTI, STRUKTURAL, DAN NON STRUKTURAL) KARYAWAN SELURUH DIREKTORAT DAN KOMPETENSI FUNGSIONAL KARYAWAN DIREKTORAT SDM PT PELABUHAN INDONESIA (PELINDO) IV PERSERO TAHUN 2021 – 2024

Diandra, Nabilah (2021) STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI UMUM (INTI, STRUKTURAL, DAN NON STRUKTURAL) KARYAWAN SELURUH DIREKTORAT DAN KOMPETENSI FUNGSIONAL KARYAWAN DIREKTORAT SDM PT PELABUHAN INDONESIA (PELINDO) IV PERSERO TAHUN 2021 – 2024. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text BAB 1 - 3.pdf Restricted to Registered users only Download (850kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) selanjutnya disebut Pelindo IV merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang transportasi laut. Di tahun 2020, Kementerian BUMN mengeluarkan core values BUMN yaitu AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). AKHLAK menjadi mandat dari Kementerian BUMN kepada seluruh BUMN untuk diinternalisasi dan dijadikan budaya kerja, yang mana menjadi tanggung jawab Direktorat SDM Pelindo IV. Perubahan lainnya yang terjadi di Pelindo IV adalah adanya perubahan Struktur Organisasi (STO) di beberapa unit yang ada. Dua perubahan ini merupakan pekerjaan dan tanggung jawab dari Direktorat SDM. Di sisi lain, menurut hasil survei kepuasan karyawan di tahun 2020, diidentifikasi tiga dimensi yang selama 3 tahun belakangan selalu memiliki skor terendah. Tiga dimensi dengan skor terendah ini berada di bawah tanggung jawab Direktorat SDM yakni pengembangan kompetensi, pengembangan karir, dan transparansi informasi. Untuk ke depannya agar Pelindo IV selalu dapat berkembang dan bersaing dengan segala perubahan bisnis yang ada, perlu dirancang pengembangan kompetensi yang tentunya relevan dengan perubahan kompetensi inti dari GREAT menjadi AKHLAK, perubahan STO, dan bagaimana penyusunan strategi Pelindo IV ke depannya. Dengan melihat strategi perusahaan ke depannya, kompetensi baru berdasarkan perubahan kompetensi inti AKHLAK, dan dokumen mengenai survei kepuasan karyawan, maka diidentifikasi ada empat kompetensi yang perlu dikembangkan oleh Direktorat SDM. Kompetensi tersebut adalah kompetensi inti Kolaboratif (KLB), Kompeten (KMP), serta kompetensi fungsional SDM yaitu Human Resource Management (HRM) dan HR Data Analytics & Technology (HDT). Penelitian ini akan membahas sampai dengan rancangan program pengembangan untuk setiap kompetensi tersebut.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management H Human resource management > HF Employee development
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	17 Jan 2023 01:33
Last Modified:	17 Jan 2023 01:33
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2317

Actions (login required)

View Item