Maskur, Maskur (2019) MODEL BISNIS JASA MAINTENANCE, REPAIR dan OVERHAUL (MRO) PT. COGINDO DAYABERSAMA PERIODE 2019 - 2021. Masters thesis, PPM Manajemen.
Text
Cover.pdf Download (198kB) |
|
Text
Abstrak.pdf Download (58kB) |
|
Text
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (820kB) |
|
Text
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (853kB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (33kB) |
|
Text
Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB) |
Abstract
Dengan menggunakan instrumen Wheelen, Thomas L., Hunger, J. David., Hoffman, Alan N., dan Bamford, Charles E. 2018. “Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation, and Sustainability. Essex: Pearson Education Limited”., dan Douglas M.Lambert, Margaret A. Emmelhainz, John T.Gardner, (1996) “ Developing and Implementing Supply Chain Partnership” dilakukan analisis terhadap perusahaan PT Cogindo DayaBersama yang mengalami penurunan pendapatan pada Bisnis MRO. Di perspektif learning and growth, terdiri dari 4 sasaran dibentuknya Bisnis Maintenance, Repair dan Overhaul (MRO) PT Cogindo DayaBersama yaitu: Sustainable profit, pendapatan meningkat, pengendalian biaya efektif, kepuasan pelanggan meningkat dari sasaran tersebut ternyata dengan strategi partnership dan kemampuan internal saat ini belum menunjukan hasil target yang diharapkan terlihat pendapatan dari Bisnis MRO proyeksi sd Des’ 2018 hanya tercapai sebesar 41% dari target RKA 2018 dan berpotensi target yang tidak terserap sebesar 59% masih jauh dan belum mencapai dari yang ditargetkan.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Management, Business devleopment, Business model |
Subjects: | A Management > AB Management |
Divisions: | Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif |
Depositing User: | Slamet SPJ Pujiana |
Date Deposited: | 06 May 2020 11:54 |
Last Modified: | 16 Dec 2020 07:15 |
URI: | http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/486 |
Actions (login required)
View Item |