Prasasti, Alodi Mikha Anjamingtyas (2017) RANCANGAN PENYEMPURNAAN STRATEGI MSDM PADA PT XYZ PERIODE 2016-2020. Masters thesis, PPM Manajemen.
Text
Cover.pdf Download (112kB) |
|
Text
Abstrak.pdf Download (323kB) |
|
Text
Daftar isi.pdf Download (176kB) |
|
Text
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (325kB) |
|
Text
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (658kB) |
|
Text
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (318kB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (232kB) |
|
Text
Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
Abstract
Dalam menghadapi kondisi industri batubara saat ini, PT XYZ memiliki fokus untuk dapat bertahan dalam menghadapi tantangan saat ini sekaligus mampu menghadapi persaingan di masa yang akan datang. Hal tersebut berusaha untuk diwujudkan salah satunya melalui strategi manajemen sumber daya manusia. Oleh karenanya penulisan tesis ini bertujuan untuk menyusun rancangan penyempurnaan strategi manajemen sumber daya manusia PT XYZ periode 2016-2020. Penelitian ini menggunakan pendekatan gabungan (mixed methods) yaitu kombinasi dari pendekatan kulitatif dan kuantitatif, dengan metode pengambilan data berupa survei, wawancara dan studi dokumentasi. Metode Importance Performence Analysis digunakan dalam pengolahan dan analisis hasil kuesioner, sedangkan hasil wawancara diolah dan dianalisis dengan tiga (3) langkah yaitu : reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Strategi manajemen sumber daya manusia dalam penelitian ini berfokus kepada empat area yakni rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, serta kompensasi dan benefit. Strategi keempat area tersebut mengacu kepada visi, misi, tujuan strategis perusahaan, dan tipologi perusahaan. Penyusunan rancangan penyempurnaan strategi manajemen sumber daya manusia akan terbagi menjadi tiga (3) bagian yakni sasaran, strategi dan kebijakan yang akan diimplementasikan. Penyusunan rancangan implementasi strategi manajemen sumber daya manusia terbagi menjadi dua (2) yaitu rancangan implementasi jangka pendek yang akan dijalankan di periode 2017 dan rancangan implementasi jangka panjang yang akan dijalankan di periode 2018-2020.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Human resource management, Human resource strategy |
Subjects: | H Human resource management > H Human resource management |
Divisions: | Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif Muda |
Depositing User: | Slamet SPJ Pujiana |
Date Deposited: | 06 Apr 2020 00:07 |
Last Modified: | 09 Oct 2020 01:12 |
URI: | http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/181 |
Actions (login required)
View Item |