RANCANGAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI UNTUK GROUP HEAD HUMAN CAPITAL STRATEGY AND POLICY DI PT BANK SYARIAH INDONESIA, TBK

Wiranti, Aliya Sekar (2022) RANCANGAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI UNTUK GROUP HEAD HUMAN CAPITAL STRATEGY AND POLICY DI PT BANK SYARIAH INDONESIA, TBK. Skripsi thesis, PPM Manajemen.

	Text 1. Cover.pdf Download (41kB)
	Text 2. Pengesahan.pdf Download (13kB)
	Text 3. Bebas Royalti.pdf Download (50kB)
	Text 4. Abstrak.pdf Download (16kB)
	Text 5. Daftar isi.pdf Download (131kB)
	Text 6. BAB 1-3.pdf Restricted to Registered users only Download (285kB)
	Text 7. BAB 4-6.pdf Restricted to Repository staff only Download (865kB)
	Text 8. Daftar Pustaka.pdf Download (66kB)
	Text 9. Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (29kB)
	Text 10. Skripsi Lengkap Aliya Sekar Wiranti.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

PT Bank Syariah Indonesia, Tbk (BSI) merupakan gabungan dari tiga bank syariah anak BUMN pada 1 Februari 2021. Pada tahun pertamanya, BSI fokus kepada kebijakan-kebijakan yang akan digunakan. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasikan kompetensi prioritas dan menyusun rancangan program pengembangan untuk kompetensi yang diprioritaskan oleh perusahaan. Penelitian ini didasarkan pada wawancara dengan perwakilan perusahaan dan studi dokumen internal serta website perusahaan. Diketahui kompetensi yang diprioritaskan oleh perusahaan untuk karyawan yang menempati jabatan tersebut adalah human capital management. Kompetensi tersebut meliputi strategi dan perencanaan mulai dari pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), pengadaan SDM, pembelajaran dan pengembangan SDM, hingga pengelolaan kinerja dan remunerasi. Penyusunan program pengembangan pada jabatan tersebut mengacu pada teori Manajemen SDM, teori Pengembangan SDM, serta Kompetensi. Penyusunan program dilakukan melalui empat tahapan, yaitu Penilaian diri, Pengecekan kenyataan, Penetapan tujuan, dan Perencanaan tindakan. Tahap penetapan tujuan disajikan dalam tabel yang berisikan indikator perilaku, kode dan unit kompetensi, dan pendekatan yang meliputi pendidikan formal, hubungan pribadi, dan pengalaman kerja. Pada tahap perencanaan tindakan, karyawan diikutsertakan pada kegiatan sertifikasi, pembibaan, benchmarking, dan workshop. Disarankan kompetensi yang dikembangkan juga diselaraskan dengan persyaratan kompetensi sesuai peraturan kementerian BUMN yang berlaku dan program pengembangan berbasis kompetensi dibuat untuk seluruh jabatan kritikal lainnya.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management H Human resource management > HF Employee development
Divisions:	Program Studi Sarjana > Manajemen Bisnis
Depositing User:	Tia TIA Aryani
Date Deposited:	09 Feb 2024 07:15
Last Modified:	09 Feb 2024 07:15
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2993

Actions (login required)

View Item