RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA DI PT. XYZ

Rahel, Rumondang (2017) RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA DI PT. XYZ. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (118kB)
	Text Abstrak.pdf Download (335kB)
	Text Daftar Isi.pdf Download (190kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (132kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (158kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (120kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (20kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Industri tekstil dan garmen merupakan industri yang terus berkembang hingga saat ini di Indonesia. PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut khususnya pada produk perlengkapan bayi. Berdiri sejak tahun 1992, PT. XYZ memiliki perkembangan bisnis yang cukup signifikan. Keberadaannya sebagai perusahaan keluarga tidak mengurung PT. XYZ untuk tetap mengarahkan diri pada perbaikan sistem pengelolaan bisnis yang profesionalitas, termasuk perihal sistem manajemen kinerja yang digunakan untuk meningkatkan kinerja PT. XYZ secara keseluruhan. Tujuan penulisan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi praktik manajemen kinerja saat ini di PT. XYZ, mengidentifikasi arahan kebutuhan perbaikan manajemen kinerja PT. XYZ berdasarkan perbandingan antara praktik saat ini dengan teori, mengidentifikasi arahan manajemen kinerja yang ideal bagi PT. XYZ berdasarkan strategi bisnis dan tipologi organisasi, serta menghasilkan rancangan perbaikan manajemen kinerja berdasarkan kedua arahan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif, dimana teknik pengumpulan sampelnya menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 17 responden untuk kategori staff dan menggunakan teknik wawancara kepada 11 responden untuk tingkat manajerial. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. XYZ masih melakukan penilaian kinerja saja dan belum memberlakukan sistem manajemen kinerja secara menyeluruh, sehingga penerapannya masih belum optimal bila dibandingkan dengan konsep yang ideal. Melalui pemaparan tersebut, maka tesis ini membuat rancangan sistem manajemen kinerja di PT. XYZ. Mulai dari tahap perencanaan yakni perbaikan struktur organisasi uraian pekerjaan dan formulir KPI, kemudian pada tahap pelaksanaan yakni melakukan sosialisasi manajemen kinerja, memperbaiki uraian pekerjaan dan KPI yang selaras dengan hal tersebut, menetapkan kontinum waktu penilaian kinerja, serta menciptakan komunikasi dua arah antara pimpinan dengan bawahan. Pada tahap evaluasi yakni membuat standar penilaian kinerja yang jelas dan terukur, melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan, melakukan pertemuan dengan perwakilan karyawan untuk proses desain implementasi penilaian kinerja, melakukan evaluasi kinerja individu dan departemen, serta mengadakan rapat khusus mengenai kinerja karyawan. Pada tahap penghargaan yakni membuat kebijakan dan sosialisasi mengenai besarnya kompensasi yang diberikan perusahaan.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Performance management systemm
Subjects:	A Management > AH Performance management H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	26 Jun 2020 08:43
Last Modified:	05 Jul 2022 01:33
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/801

Actions (login required)

View Item