PENYEMPURNAAN MODEL BISNIS PT GMF AEROASIA TBK. DALAM PENGEMBANGAN BISNIS PERAWATAN PESAWAT

Foerkan, Jody (2018) PENYEMPURNAAN MODEL BISNIS PT GMF AEROASIA TBK. DALAM PENGEMBANGAN BISNIS PERAWATAN PESAWAT. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Abstrak.pdf Download (283kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (148kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (222kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (714kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (88kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (131kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Seiring dengan perkembangan pesawat yang dimiliki oleh PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. dan pertumbuhan pesawat terbang pada umumnya, sehingga diperlukan peningkatan kemampuan dan kapasitas dalam perawatan pesawat terbang untuk merawat tipe pesawat yang dimiliki PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. Dalam melakukan perawatan pesawat ini diserahkan kepada anak usahanya yaitu PT GMF AeroAsia Tbk. Perusahaan ini bergerak dalam jasa perawatan pesawat terbang atau Maintenance, Repair and Overhaul (MRO). Perusahaan ini memberikan layanan perawatan pesawat dari berbagai jenis sesuai dengan tipe pesawat yang dimiliki PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. Perusahaan ini merupakan salah satu fasilitas perawatan pesawat yang terbesar di Asia. Seiring dengan pertumbuhan PT GMF Aeroasia Tbk. dalam pengembangan perawatan pesawat terbang dengan strategi bisnis perusahaan tahun 2021 menjadi Top Ten MRO in the World (MRO 10 besar dunia) dengan peningkatan pendapatan perusahaan mencapai 1 milyar US dollar. Perusahaan mempunyai target menjadi pemain besar dalam industri Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) tidak hanya pada segmen domestik tetapi menjadi pemain besar di kancah global untuk mencapai target MRO 10 besar dunia. Hal ini yang menjadi subyek penelitian, guna penyempurnaan bisnis model perusahaan saat ini dalam pengembangan bisnis perawatan pesawat dengan mengetahui dan menganalisis gap yang mungkin terjadi dalam pencapaian target perusahaan ini. Metode penelitian yang akan digunakan adalah pendekatan kualitatif dan analisis data, penulis menggunakan bisnis model kanvas dengan analisa SWOT dan mengumpulkan berbagai bahan melalui observasi, wawancara, pengalaman penulis serta menganalisis faktor eksternal dan faktor internal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman perusahaan pada bisnis perawatan pesawat berdasarkan strategi dari PT GMF AeroAsia Tbk. yang menginginkan peningkatan pendapatan perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan cara memaksimalkan segala kekuatan dan peluang yang ada dalam pengembangan produk, kemampuan dan kapasitas serta pelayanan yang berkaitan dengan industri MRO.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Strategic, Business model, Business development
Subjects:	G Strategic > G Strategic
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	28 Apr 2020 04:26
Last Modified:	28 Jun 2022 03:35
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/426

Actions (login required)

View Item