Badari, Al Taqdir and Wijaya, I Gusti Ngurah Arya (2018) RANCANGAN MANAJEMEN RISIKO KORPORASI TERINTEGRASI BERBASIS ISO 31000:2018 DI PT SUCOFINDO (PERSERO). Masters thesis, PPM Manajemen.
Text
Abstrak.pdf Download (11kB) |
|
Text
Cover.pdf Download (101kB) |
|
Text
Daftar isi.pdf Download (93kB) |
|
Text
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (121kB) |
|
Text
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (477kB) |
|
Text
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (190kB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (96kB) |
|
Text
Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
Abstract
SUCOFINDO telah menerapkan manajemen risiko berbasis SNI ISO 31000:2011 yang diadopsi dari ISO 31000:2009 sejak tahun 2015. Kemunculan edisi revisi ISO 31000:2018 merupakan dasar untuk melakukan rancangan kerangka baru yang di selaraskan dengan perubahan konteks eksternal dan internal perusahaan. Analisis dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap lima faktor penggerak manajemen risiko di SUCOFINDO, yaitu komunikasi dan konsultasi, penetapan konteks, asesmen risiko, perlakuan risiko, pemantauan dan peninjauan kemudian membandingkannya dengan konsep ideal manajemen risiko ISO 31000:2018. Hasil analisis kesenjangan sebagai berikut: terdapat kesenjangan pada komunikasi dan konsultasi; penetapan konteks; asesmen risiko; perlakuan risiko; dan kesenjangan di pemantauan dan peninjauan. Rancangan dan tahapan implementasi manajemen risiko berbasis ISO 31000:2018 dilakukan dengan mengkaji penerapan manajemen risiko, mengevaluasi kesenjangan yang ada, dan menangani kesenjangan tersebut hingga sesuai dengan ISO 31000:2018.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Finance, Risk management, ISO 31000:2018 |
Subjects: | D Finance > DD Risk management |
Divisions: | Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif |
Depositing User: | Slamet SPJ Pujiana |
Date Deposited: | 04 May 2020 06:27 |
Last Modified: | 14 Dec 2020 01:39 |
URI: | http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/465 |
Actions (login required)
View Item |