RANCANGAN PROGRAM PELATIHAN UNTUK UNIT DESAIN PADA PT BLUE ANTZ ARCHITECTURE & INTERIOR DESIGN

Yustikarini, Neli (2017) RANCANGAN PROGRAM PELATIHAN UNTUK UNIT DESAIN PADA PT BLUE ANTZ ARCHITECTURE & INTERIOR DESIGN. Skripsi thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (56kB)
	Text Abstrak.pdf Download (44kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (51kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (55kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (268kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (61kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (47kB)
	Text Skripsi Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Arsitek Desain memegang peranan penting dan merupakan jabatan inti dalam proses bisnis PT Blue Antz Architecture & Interior Design. Sejak PT Blue Antz berdiri sampai sekarang belum pernah diadakan suatu bentuk pelatihan yang terstruktur untuk karyawan khususnya pada unit Desain. Untuk dapat meningkatkan daya saing maka perusahaan perlu membantu karyawan dalam meningkatkan kompetensi yang dimiliki sehingga dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik. Maka dari itu program pelatihan berbasis kompetensi perlu dirancang sesuai dengan kebutuhan jabatan terkait, selain itu pemberian pelatihan juga dapat bermanfaat untuk meminimalisir permasalahan-permasalahan yang terjadi di unit Desain. Dalam merancang program pelatihan untuk unit Desain yaitu jabatan Design Coordinator dan Design Architects digunakan metode wawancara dan kuesioner, dimana wawancara dilakukan dengan Project Manager untuk menentukan Jenis Kompetensi Dan Level Yang Dituntut untuk masing-masing jabatan, kemudian dilanjutkan mengisi kuesioner penilaian individu untuk menilai Design Coordinator. Selanjutnya untuk menilai tiga orang Design Architects dilakukan pengisian kuesioner penilaian individu oleh Design Coordinator. Dari hasil membandingkan Jenis Kompetensi Dan Level Yang Dituntut dengan hasil kuesioner penilaian individu pada masing-masing jabatan maka didapatkan kesenjangan (gap) pada kompetensi-kompetensi tertentu. Pada jabatan Design Coordinator muncul gap yaitu pada kompetensi CLi (Computer Literacy) dan CL (Continuous Learning), namun yang diutamakan pihak manajemen perusahaan untuk dibuatkan rancangan program pelatihannya adalah CLi. Sedangkan untuk jabatan Design Architects muncul gap yang bersifat umum yaitu gap yang ada pada setiap individu antara lain pada kompetensi CSO (Customer Service Orientation), INT (Integrity) dan DS (Drawing Skill). Sedangkan gap yang bersifat khusus yaitu gap yang muncul pada individu tertentu yaitu Pengetahuan software 3D Max (K4b), Pengetahuan perkembangan teknologi bangunan / material update (K5) dan Pengetahuan sistem, teknis/teknik bangunan (K8). Baik gap yang bersifat umum dan khusus masing-masing dibuatkan rancangan pelatihannya. Dan diharapkan program pelatihan yang sudah dirancang dapat diimplementasikan sehingga dapat mendukung pekerjaan Arsitek Desain, membuatnya menjadi lebih efektif dan efisien dengan begitu dapat meningkatkan kinerja jabatan terkait.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Training program, Employee development
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Sarjana > Manajemen Bisnis Profesional
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	14 May 2020 08:41
Last Modified:	19 Jan 2021 23:56
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/573

Actions (login required)

View Item