RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA YANG DISEMPURNAKAN DI PT PD

Kartawidjaja, Merrima (2018) RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA YANG DISEMPURNAKAN DI PT PD. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Abstrak.pdf Download (515kB)
	Text Cover.pdf Download (42kB)
	Text Daftar Isi.pdf Download (116kB)
	Text BAB 1-3.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (93kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Pada Perancangan Sistem Manajemen Kinerja yang disempurnakan ini akan menganalisis objek berupa perusahaan jasa konstruksi di Jakarta dan merupakan badan usaha milik swasta, yaitu PT PD yang sudah berdiri selama 35 tahun. Potensi pengembangan perusahaan konstruksi di Indonesia sedang sangat tinggi menyambut pasar bebas dan perusahaan-perusahaan konstruksi nasional perlu mempersiapkan diri menjadi lebih baik agar dapat berkompetisi. Menyambut hal ini PT PD memiliki visi dan misi untuk mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya dengan memberikan pelayanan dengan kualitas yang memuaskan melalui pengembangan SDM. Upaya menganalisis dan merancang penerapan sistem Manajemen Kinerja yang ideal bagi PT PD bertujuan agar dapat menjadi salah satu cara meningkatkan kualitas perusahaan ini agar dapat mencapai visi dan misinya. Permasalahan yang ditemukan adalah tidak selarasnya sistem manajemen kinerja dengan strategi bisnis secara vertikal dan horisontal sehingga menimbulkan isu stratejik, serta penerapan sistem manajemen kinerja yang tidak efektif sehingga perlu perbaikan total. Metode penelitian dilakukan melalui tiga cara yaitu wawancara dengan direktur, manajer operasional dan HR manager perihal strategi bisnis perusahaan dan penerapan manajemen kinerja di PT PD; melalui hasil survey persepsi karyawan tentang praktek manajemen kinerja saat ini; dan melalui studi dokumen. Dengan ketiga metode tersebut kemudian dilakukan analisis untuk mengidentifikasi seberapa efektif penerapan manajemen kinerja saat ini. Hasil identifikasi penerapan manajemen kinerja pada PT PD saat ini kemudian dianalisis berdasarkan teori Manajemen Kinerja, setelah itu dianalisis juga berdasarkan acuan Sistem Manajemen Kinerja yang sesuai dengan tipologi perusahaan, untuk kemudian diidentifikasi kebutuhan perbaikannya. Setelah seluruh kebutuhan perbaikan telah teridentifikasi maka ditentukan urutan prioritas perbaikannya. Secara garis besar yang menjadi prioritas kebutuhan perbaikan adalah pada perencanaan sistem manajemen kinerja yang seharusnya selaras dengan strategi bisnis, pengukuran sistem manajemen kinerja yang seharusnya mengikuti kaidah SMART, seharusnya ada pengukuran proses tidak hanya pengukuran hasil dan pembagian pembobotan perlu disesuaikan dengan tipologi serta perbaikan pada komunikasi antara atasan dan bawahan di setiap tahapan manajemen kinerja dan standard prosedur pada sistem tindak lanjut hasil penilaian manajemen kinerja perlu diperbaiki. Dari prioritas kebutuhan tersebut kemudian dikembangkan rancangan dan implementasi Sistem Manajemen Kinerja yang akan disempurnakan agar menjadi semakin efektif dan berguna bagi peningkatan kualitas perusahaan.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Performance management system
Subjects:	A Management > AH Performance management H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif Muda
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	21 Jul 2020 03:24
Last Modified:	20 Jul 2022 02:35
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/921

Actions (login required)

View Item