RANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN KARYAWAN DI RS UKRIDA TAHUN 2021-2023

Marpaung, Levina (2021) RANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN KARYAWAN DI RS UKRIDA TAHUN 2021-2023. Masters thesis, PPM Manajemen.

[img] Text
1. Cover.pdf

Download (64kB)
[img] Text
2. Pengesahan.pdf

Download (188kB)
[img] Text
3. Bebas Royalti.pdf

Download (189kB)
[img] Text
4. Abstrak.pdf

Download (193kB)
[img] Text
5. Daftar Isi.pdf

Download (216kB)
[img] Text
6. BAB 1-3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (685kB)
[img] Text
7. BAB 4-7.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (539kB)
[img] Text
8. Daftar Pustaka.pdf

Download (311kB)
[img] Text
9. Lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (237kB)
[img] Text
10. Tesis Lengkap Levina Marpaung.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

RS XZY merupakan rumah sakit baru. Tujuan RS ini didirikan adalah untuk menjadi rumah sakit pendidikan utama bagi Fakultas Kedokeran dan Ilmu Kesehatan XZY. RS XZY sudah mempunyai rencana strategis dan bisnis yang disusun dalam 4 tahapan pengembangan RS XZY. RS XZY telah beroperasional di tanggal 17 desember 2020 dan pada tahun 2023 berencana untuk menjadi rumah sakit pendidikan. Untuk menjadi RS Pendidikan, karyawan perlu dipersiapkan dengan matang. Saat ini D3 merupakan tingkat pendidikan yang mendominasi pada karyawan RS XZY. Selain itu, RS XZY juga belum memiliki program pengembangan karyawan dan baru sebatas pemberian program orientasi umum dan pelaksanaan pelatihan yang diminta user untuk dilakukan. Penelitian ini merupakan penelitian kualititif dan menggunakan tipologi Miles and Snow untuk mengidentifikasi tipe organisasi, karakteristik Garavan untuk melihat tingkat kematangan SHRD, dan Proses Perencanaan Pelatihan dari Noe dalam penyusunan sistem pengembangan. Dari hasil analisis tipologi Miles and Snow, RS XZY tergolong tipe analyzer. Jika dilihat dari tingkat kematangan SHRD, RS XZY berada pada tingkatan paling rendah yaitu belum matang. Sistem pengembangan karyawan di RS XZY terdiri dari 7 tahapan, yaitu menganalisa kebutuhan pelatihan, memastikan kesiapan karyawan, lingkungan pembelajaran, alih pelatihan, membangun perencanaan evaluasi, pemilihan metode dan evaluasi pelatihan.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Human resource management > HF Employee development
Divisions: Program Studi Magister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User: Tia TIA Aryani
Date Deposited: 09 Feb 2024 06:54
Last Modified: 09 Feb 2024 06:54
URI: http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/2990

Actions (login required)

View Item View Item