PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PT.PJB UPHT

Arianto, Andy Wahyu (2019) PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PT.PJB UPHT. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (255kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (548kB)
	Text Abstrak.pdf Download (266kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (739kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (943kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (544kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Dalam menghadapi tantangan organisasi yang semakin meningkat berupa perluasan wilayah kerja dan untuk menjamin tercapainya tujuan organisasi maka Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan asset organisasi/perusahaan yang sangat penting. Kualitas SDM yang seperti apa dan dalam jumlah (kuantitas) berapa suatu organisasi/perusahaan harus merekrut dan mempekerjakannya, maka perlu adanya sistem perencanaan SDM yang baik. Perencanaan SDM merupakan upaya memproyeksikan berapa banyak karyawan dan bagaimana karyawan yang dibutuhkan organisasi dimasa yang akan datang. Semua organisasi/perusahaan harus menentukan masa depannya dengan berbagai rencana yang relevan dengan tuntutan jaman. Pada era seperti sekarang ini, masa depan sangat sukar diprediksi karena perubahan yang terjadi sangat cepat dan masif. Dalam kondisi lingkungn bisnis yang kompetitif, kehidupan organisasi bisnis dituntut untuk terus bergerak mengikuti arus perubahan yang sangat cepat dan masif. Derasnya arus perubahan membawa konsekuensi logis bagi perusahaan untuk selalu mengantisipasi dan harus mampu menyesuaikan dengan perubahan yang terjadi. Dalam konteks ini, perencanaan SDM akan menjadi lebih penting bagi perusahaan karena globalisasi, teknologi baru dan proses restrukturisasi organisasi selalu membayangi kehidupan organisasi. Organisasi yang tidak didukung karyawan yang sesuai baik dari aspek kuantitas, kualitas, strategi, dan operasional yang baik, maka dapat dipastikan organisasi tersebut akan sulit mempertahankan dan mengembangkan eksistensinya dimasa yang akan datang. Agar dalam pelaksanaan perencanaan SDM bisa berhasil, sedikitnya terdapat empat aspek perencanaan SDM yang harus diperhatikan/dilakukan yaitu: (1) berapa proyeksi jumlah karyawan yang dibutuhkan (forecasting of employees), (2) melakukan identifikasi SDM yang tersedia dalam organisasi (human resource audit), (3) melakukan analisis keseimbangan penawaran dan permintaan (demand and suplay analysis), (4) menjalankan program aksi (action program).

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	08 May 2020 01:35
Last Modified:	09 Nov 2020 08:00
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/512

Actions (login required)

View Item