STRATEGI IMPLEMENTASI 5S PT.PJB UP. PAITON

Munif, Munif (2019) STRATEGI IMPLEMENTASI 5S PT.PJB UP. PAITON. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (39kB)
	Text Abstrak.pdf Download (238kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (333kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (733kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (776kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (277kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (424kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Pada tahun 2019 terjadi perubahan struktur penilaian kontrak kinerja perusahaan antara PT. PJB dan PT. PLN. Perubahan tersebut menyebabkan pencapaian kinerja UP. Paiton, sebagai satu-satunya pembangkit listrik berbahan bakar batubara yang dimiliki oleh PJB, menjadi lebih penting bagi korporat. Tuntutan untuk mencapai kinerja yang lebih baik mendorong manajemen UP. Paiton untuk menerapkan manajemen 5S. Inisiasi penerapan 5S di UP. Paiton sebenarnya telah dimulai sejak lama namun demikian hasil penerapannya belum sesuai dengan yang diharapkan sehingga perlu dilakukan penelitian untuk menyusun strategi manajemen perubahan penerapan 5S di UP. Paiton. Untuk mendapatkan strategi yang sesuai digunakan analisis SWOT dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal perusahaan. Dalam penelitian ini proses penyusunan strategi manajemen perubahan menggunakan pendekatan 8 langkah Kotter. Hasil penelitian ini adalah didapatkannya strategi manajemen perubahan untuk penerapan 5S di UP. Paiton.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Operations, Operation management
Subjects:	C Operations > CB Operation management G Strategic > G Strategic
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Eksekutif
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	11 May 2020 15:35
Last Modified:	23 Dec 2020 08:08
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/540

Actions (login required)

View Item