RANCANGAN STRATEGI LEARNING AND DEVELOPMENT DI PT. MEDIA NUSANTARA CITRA, Tbk.

Elisabet, Pesta Minarti (2017) RANCANGAN STRATEGI LEARNING AND DEVELOPMENT DI PT. MEDIA NUSANTARA CITRA, Tbk. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (31kB)
	Text Abstrak.pdf Download (570kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (275kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (836kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (446kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (224kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif yang mana data-datanya diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan studi dokumen yang kemudian dianalisis dan disimpulkan secara kualitatif. Hasil survei yang menunjukkan bahwa adanya peluang yang besar pada televisi berbasis berita membuat MNC Media meresponi peluang tersebut dengan segera meluncurkan iNewsTV, yaitu televisi berbasis berita dan berjaringan nasional. Namun, kondisi internal MNC Media justru menjadi penghambat bagi perkembangan iNewsTV ke depan. Peluncuran iNewsTV ini tidak didukung dengan kompetensi Presenter Berita yang mampu menciptakan dan membawakan program-program berita yang unggul. Karena itulah, Bapak Hari Tanoe telah menginstruksikan direktorat SDM agar segera melakukan pengembangan kompetensi SDM yang pada akhirnya melibatkan Unit Learning and Develepment (L&D), sebagai salah satu fungsi SDM atau unit di holding yang bertanggung jawab atas program-program pengembangan SDM. Kondisi ini mendesak Unit L&D untuk mengkaji kembali strategi pengembangan SDM dan Sistem Pelatihan dan Pengembagan yang dijalankannya selama ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Pengembangan SDM yang dimilikinya belum bersifat strategis yang lantas berdampak pada Sistem Pelatihan dan Pengembangan yang kurang tersistem dan kurang komprehensif. Untuk itu, diperlukan rancangan Strategi bagi Unit L&D dengan menggunakan Konsep Garavan (1991), yaitu suatu konsep dari Strategi Pengembangan SDM yang menitikberatkan pada proses pembelajaran (Learning) dan menekankan peran atasan sebagai coach di dalam aktivitas pelatihan dan pengembangan, dan Penyempurnaan Sistem Pelatihan dan Pengembangan dengan mengacu pada Sistem Noe (2013), yaitu 7 langkah sistematik dan komprehensif yang dapat menghasilkan suatu program pengembangan SDM yang optimal yang fokus pada kebutuhan bawahan/ trainee.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Learning and development
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	23 Jun 2020 02:28
Last Modified:	03 May 2021 02:37
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/774

Actions (login required)

View Item