RANCANGAN STRATEGI DAN SISTEM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT XYZ TAHUN 2020-2022

Dwinta, Annisa (2019) RANCANGAN STRATEGI DAN SISTEM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT XYZ TAHUN 2020-2022. Masters thesis, PPM Manajemen.

	Text Cover.pdf Download (320kB)
	Text Abstrak.pdf Download (285kB)
	Text Daftar isi.pdf Download (333kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (390kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (683kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (305kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (204kB)
	Text Tesis Lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Jumlah pengguna internet setiap tahunnya selalu mengalami peningkatan. Menurut BPS pengguna internet meningkat dari 14,90 % di tahun 2013 menjadi 32,34 % di tahun 2017 dan akan diproyeksikan meningkat setiap tahunnya. Hal ini menyebabkan persaingan di industri telekomunikasi akan semakin ketat. PT XYZ merupakan salah satu perusahaan penyedia jasa layanan telekomunikasi di Indonesia. Visi dari PT XYZ ini adalah menjadi penyedia jasa layanan terkemuka di Indonesia. Untuk mewujudkan hal ini perusahaan menyadari bahwa SDM merupakan asset penting bagi keberlangsungan organisasi. Perusahaan sedang mengembangkan manajemen SDM berbasis kompetensi. Saat ini di PT XYZ belum memiliki sistem pengembangan SDM berbasis kompetensi. Untuk itu penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi typologi bisnis, arahan manajemen SDM berbasis kompetensi, strategi dan sistem pengembangan saat ini, dan merancang strategi serta sistem pengembangan SDM . Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan studi dokumen. Hasil dari penelitian ini adalah sistem pengembangan SDM di PT XYZ belum dilakukan secara sistematis. Typologi yang teridentifikasi adalah analyzer. Maka arahan strategi pengembangannya adalah formal, extensive dan membangun skill. Sistem pengembangan SDM di PT XYZ tersusun dengan 7 langkah yaitu menganalisa kebutuhan pelatihan, memastikan kesiapan karyawan, lingkungan pembelajaran, alih pelatihan, membangun perencanaan evaluasi, pemilihan metode dan evaluasi pelatihan. Rencana implementasi sistem pengembangan SDM berbasis kompetensi dilakukan dengan langkah persiapan, pelaksanaan dan evaluasi.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Human resource management, Human resource development system, Humana resource strategy
Subjects:	H Human resource management > H Human resource management
Divisions:	Program Studi Megister > Manajemen Wijawiyata Manajemen
Depositing User:	Slamet SPJ Pujiana
Date Deposited:	02 Jul 2020 09:46
Last Modified:	09 Nov 2020 07:13
URI:	http://repo.ppm-manajemen.ac.id/id/eprint/836

Actions (login required)

View Item